执行董事徐希萍在讲话中表示，2022年是公司成立三十周年，本次“质量月”活动既是对三十年发展成就的总结，也是对“质量铸品牌、需求促发展、特色创天下”发展理念的传承。并针对“质量月”的工作提出六点要求： 一、高度重视、精心策划、组织落实。要求各有关单位认真学习贯彻国家、省市以及公司关于质量月活动的文件精神，结合实际工作情况，有计划、有措施、重落实，确保各项活动取得实效。 二、深化全员质量意识，进一步营造质量氛围。全员要全过程、全方位参与，不仅是实体质量，还要在管理质量、服务质量、落实质量、执行质量上做提升，体现主人翁意识和大局观念，推动企业高质量发展。 三、突出重点、形式多样，改进公司质量管理痛点，总结质量管理经验。突出各区域、各业务的优势和亮点，开展一系列的技能比武、质量攻关、交流研讨等活动，形成可参考、可借鉴、可传承的创达质量管理文化。 四、加强防控、明确职责、落实责任。要深刻领悟新时代提升工程质量的深刻内涵和重要意义，从公司到一线项目部，从一般职员到领导层都要强化责任担当，严格按照公司质量保证体系和规章制度做好每一项工作，把质量提升真正落到实处。 五、质量管理要与技术创新相辅相成，增强科技赋能意识。要把质量管理工作与先进的管理手段和管理工具有效结合，为实现企业的高效质量管理提供信息化、智能化手段。 六、以“质量月”活动为抓手，促进质量建设长期发展。推动质量变革创新，促进质量强企建设，将好的经验、方法、措施做好总结、推广、发扬，质量的提升不是一朝一夕就能实现，需要我们落实到日常的工作中、行动中。
