创达管理2018年工作总结暨2019年全过程工程咨询发展论坛圆满召开
1月12日下午，河南创达建设工程管理有限公司在总部举办了2018年工作总结暨2019年全过程工程咨询发展论坛，公司高层领导、机关中心负责人及来自全国各地分公司、事业部、项目部代表参加了本次会议。
▲执行总裁高志伟致辞
▲执行董事徐希萍做2018年度工作报告
执行总裁高志伟主持会议并致辞，执行董事徐希萍全面回顾了2018年度工作完成情况，从资质建设、经营业绩、人才建设、取得成效等几个方面做了详细总结，分析了新形势下监理行业的发展趋势及公司2019年的工作计划安排，并通报了公司牵头成立的河南省全过程工程咨询产业技术创新战略联盟获河南省科学技术厅批复。
中心负责人代表宣讲
▲工程管理中心总经理王伟分享2019年工程管理要点和联盟建设计划
▲运营管理中心总经理丁东分享运营服务指南
▲全过程工程咨询中心总经理王恒莹做全过程工程咨询工作情况汇报
▲市场开发中心常务副总经理丁希君做2019年市场服务与管理手册宣贯
▲造价咨询中心经理侯艳玲做全过程工程咨询概论-造价篇章解读
▲财务管理中心总经理段静分享税务变革时代下如何规范财务管理
会议特邀北京华泰（郑州）律师事务所法事务部主任刘红宝做风险防控讲座和河南工业大学黄海荣教授做全过程工程咨询专题讲座，河南中招联副总经理郑浩做“河南中招联公共资源交易平台”介绍。
▲北京华泰（郑州）律师事务所法事务部主任刘红宝
▲河南工业大学黄海荣教授
▲河南中招联副总经理郑浩
会议的一个重要环节是举行了全过程工程咨询论坛，在全过程工程咨询论坛环节，分公司负责人代表对试点情况、业务开展进行了交流分享，并签订了2019年目标责任书，对2019年的发展充满信心。
2019年目标责任书
▲董事长杨明宇总结讲话
董事长杨明宇以新时代、新阶层、新联盟为主题对全过程工程咨询产业技术创新战略联盟发展做了展望，通过整合资源、优势互补等不断辐射联盟影响力，在全国分公司推广孵化园、创业联盟、90创业支持三个创新平台模式，持续打造科技创达、数字创达、信息创达、文化创达建设，实现员工在线、客户在线、服务在线、沟通在线的企业在线管理，致力于成为引领我国全过程工程咨询的技术创新实践基地，提供河南方案，中国模式，国际视野。
合影
