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《建设工程监理工作指导手册》宣贯会

  • 发布时间:2019-12-16
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         近日,创达咨询在总部二楼会议室召开《建设工程监理工作指导手册》宣贯会,会议由工程管理中心总经理王伟主持。

工程管理中心总经理王伟主持会议

        工程管理中心总经理王伟在会上宣读了培训须知及培训注意事项,要求大家严格遵守纪律,珍惜学习机会,通过本次培训学有所获,学以致用,同时对职场形象塑造提出了具体要求。

副总工宋东安主讲《建设工程监理工作指导手册》

       副总工宋东安首先列举了最近发生的一些安全事故案例,针对监理方如何做好现场安全工作,完善安全资料,规避监理责任做了重点讲解;针对手册主要内容:第一次工地会议、监理规划、质量管理体系、岗位职责、监理月报、监理日志、旁站记录、巡检记录、平行检验记录、开复工报验、资料签字等内容重点讲述,要求项目人员要对手册内容进行系统性的学习。 

 全过程咨询中心副总经理曹景远主讲《监理工程师应具备的基本素质》

       全过程咨询中心副总经理曹景远以个人和公司的成长历程为出发点,从饱满的热情、端正的态度、坚定的意志、勤奋有作为、渊博的专业知识、精湛的职业技能和技巧、良好的工作习惯、较强的适应能力、有素质重形象等九个方面,讲述了作为一个现场监理人员应该具备的基本素质和形象,为项目人员的个人成长指明了方向和目标,在参会人员中引起了很大的共鸣。

      通过本次培训,让学员们学到了专业、实用的知识,在交流环节,学员们进行学习心得交流分享,气氛活跃,互动频频,此次宣贯会取得圆满成功。



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