2020年11月21日下午,创达咨询2020年12月份重点工作部署推进会在总部二楼会议室召开,公司董事长杨明宇,执行董事徐希萍,党支部书记董高峰,副总裁葛群、丁东,专家委员会代表,各中心负责人及部分在郑事业部、项目部负责人参加会议。会议由副总裁丁东主持。
▲副总裁丁东主持会议
各中心负责人宣讲
公司各中心负责人围绕各业务板块全面总结了目前所取得的成果,明确了年底重点工作和经营计划,从团队建设、各项指标完成情况、工作中的成就与不足等多个维度中查找问题、总结经验,坚决打好2020年收官之战。
专家代表分享经验
会上,与会专家代表深入分析当前形势,分享创新管理经验与实践经验,紧密结合企业发展战略定位和目标,提出未来发展的真知灼见。党支部书记董高峰表示,在全国学习贯彻党的十九届五中全会精神的关键时刻,要更好地用全会精神武装头脑、推动工作,不忘初心、牢记使命,加强企业党建工作,坚持做好“三会一课”,紧贴发展实际,创新多种方式和载体,推动企业高质量发展。
执行董事徐希萍表示,2020年即将过去,2021年,机遇与挑战并存,各中心要做好市场盘点、财务盘点、人才盘点工作,寻找差距、解决问题,强化执行、落实到位,加强各业务之前的沟通协作,形成闭合式管理。全方位抓好年底各项工作,做好客户关系和社会关系的维护,不断开创公司各项工作新局面!
董事长杨明宇以《聚焦全过程 打造大联盟生态》为主题做总结讲话,围绕创达咨询、全过程会客厅、全过程咨询联盟三个平台的发展,提出大运营战略、大项目战略及大客户战略。他指出,要全面总结、系统升级、细分市场、精准落地,打造企业“精神共同体、命运共同体、利益共同体、事业共同体、目标共同体”。