各分支机构：

为深入落实“以人为本”的发展理念，进一步加强人才培养、拓宽视野、开阔思路、提升工作能力, 经公司研究，决定在全国分支机构范围内分批选拔优秀人才到总部挂职(培养)锻炼。现将选拔推荐有关事项通知如下：

一、挂职部门及人数

全过程咨询中心    3人

招标代理中心      3人

造价咨询中心      3人

工程管理中心      2人

运营管理中心      3人

市场开发中心      2人

行政管理中心      2人

财务管理中心      2人

每期合计人数20人

二、挂职时间

2020年人才挂职（培养）锻炼分四期进行，即：2020年9月为第一期、10月为第二期、11月为第三期、12月为第四期,每期挂职时间为一个月，以“换位体验、创新管理、赋能市场”为基调，挂职人员原则上充实到总部各中心管理岗位上。

三、培养锻炼的主要内容及方式

人才挂职（培养）实施“多岗锻炼”，通过多层次、多岗位的历练和培养，让分支机构优秀人才迅速成长成才。其主要内容有：

1、企业文化培训；

2、强化全过程工程咨询、工程监理、招投标、造价咨询等专业理论培训；

3、参与运营、市场、财务、行政、工程、全过程咨询等各业务板块管理工作；  

4、理论与实践相结合，走进项目一线交流互动；

5、走进标杆企业参观学习；

6、不忘初心践行路，开展红色之旅活动；

8、对表现优秀的挂职人员给予表彰并颁发奖金；

9、颁发人才挂职（培养）锻炼结业证书；

10、开展“我与董事长面对面”交流活动等。

各期设班委，详细课程表在开课前公布。

四、推荐对象及条件

1、综合素质好、工作能力强、认同企业文化，有较大发展潜力的骨干人员；

2、工作满1年以上,有较强的语言文字能力和组织协调能力；

3、年龄在40岁以下；

4、个别优秀的,可适当放宽上述条件。

五、组织推荐

采取个人自愿报名与分支机构推荐相结合的办法。

六、推荐数量

各分支机构每期推荐人数仅限1名，且不得随意更改，当期报满为止。

七、其他要求与说明

1、挂职（培养）锻炼人员应严格遵守公司规章制度和管理要求，树立良好的形象，挂职结束后，应写出书面工作总结；

2、公司免费提供住宿，午餐随总部机关人员就餐；

3、人员薪酬、差旅费及相关费用由分支机构自行承担；

4、各分支机构负责人要认真做好推荐动员工作，将2020年9月份第一期挂职(培养)锻炼人员申请表于2020年8月25日前发送至邮箱：[email protected]。

联系人：路侠   秦鹤鸣

联系电话：18638009617   18638009816

附件：2024澳门正版资料大全免费分支机构优秀人才到总部挂职(培养)锻炼申请表

中心创达咨询有限公司分支机构优秀人才到总部挂职（培养申请表）.doc

特此通知

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                      二〇二〇年八月十九日